INNOVISIÓN
LOHACEMOSSIMPLE
Creemos firmemente en una visión de consultoría de gestión de negocios más práctica y simplificada...
EQUIPOIDEAL
Dejamos atrás los grandes equipos de proyecto para dar paso a asociaciones de profesionales con expertise en las temáticas relevantes según cada iniciativa, cada cliente…
DIRECTOALOBJETIVO
Metodológicamente, nos basamos en un mainframe que nos permite dar foco, convergencia y un objetivo concreto a nuestros proyectos, sea a nivel estratégico u operativo...
Nuestras diversas formaciones académicas y variadas experiencias profesionales nos permite enfrentar cada iniciativa con un amplio enfoque metodológico, el cual facilita la identificación de soluciones prácticas y eficientes para su negocio.
…recomendados profesionales con amplia experiencia en Consultoría de Estrategia y Operaciones en grandes empresas nacionales e internacionales de distintos sectores productivos del país.
BUSCAMOS EFICIENCIA EN SU NEGOCIO!
Una de las mayores y frecuentes distorsiones existentes al interior de una empresa es el escaso aporte de valor de las actividades desarrolladas por los integrantes de la organización.
Enfocar y alinear en forma práctica estas actividades a los objetivos estratégicos del negocio es lo que hacemos…
y lo hacemos simple!...
ENFOQUE METODOLÓGICO
NOS DESTACAMOS POR
…contar con un alto nivel de conocimientos y habilidades en gestión de negocios, siendo nuestra principal expertise
Diseño de Modelos de Gestión y Gobernabilidad
Reingeniería y Modelamiento de Procesos
Gestión de Excelencia Operacional
Cultura y Gestión de Servicios a Clientes
Mejora Continua de Procesos
Estudios y Diagnósticos Estratégicos
Gestión de la Innovación
Desarrollo de Nuevos Negocios
Gestión de Calidad
Capacitación y Relatoría
Gestión de Costos
Satisfacción y Fidelización de Empleados
Gestión de Riesgos y Control Interno
CLIENTE
NOS PLANTEA
SU REQUERIMIENTO
APOYAMOS AL CLIENTE A IDENTIFICAR Y DEFINIR SUS OBJETIVOS REALES
UTILIZAMOS
METODOLOGÍAS
SIMPLES Y ACTUALIZADAS
HACEMOS EQUIPO
CON
EL CLIENTE
FACILITAMOS
EL LOGRO DE
SUS OBJETIVOS
NUESTROS PROYECTOS
Contamos con una amplia y diversa experiencia en las más grandes empresas nacionales e internacionales, pertenecientes a distintos sectores productivos como Minería, Energía, Telecomunicaciones, Gobierno, Manufactura, Naviera, entre otros.
BHP BILLITON
XSTRATA COPPER
GRUPO ULTRAMAR
GRUPO CGE
ENAP MAGALLANES
ABASTIBLE
BHP BILLITON
- Relatoría de Metodología BHP de Mejora de Procesos.
- Desarrollo de Project Management Office (PMO) TI.
- Total Cost of Ownership (TCO) de servicios TI de operaciones en Chile.
- Consolidación Modelo de Gobernabilidad Área TI.
- Migración de usuarios desde SAP a Ellipse traspaso de Minera Tintaya (Arequipa, Perú) desde BHP Billiton a Xstrata Copper.
- Implementación software corporativo de Administración del Portfolio de Proyectos en coordinación con administrador de la aplicación en Australia.
- Proyecto Cumplimiento SOX (Control Interno) de los procesos TI que soportan los procesos productivos.
- Proyecto Auditoria de Licenciamiento de Software en todas las operaciones en Chile.
XSTRATA COPPER
- Elaboración de Portafolio de Proyectos TI de procesos productivos de Fundición Altonorte.
- Desarrollo de Modelo de Costeo (Total Cost of Ownership (TCO)) de los servicios TI para identificación, análisis y sensibilización de los conceptos de costos y mejorar iterativa de su gestión.
GRUPO ULTRAMAR
- Análisis financieros e informes de gestión de las empresas del grupo para Contralor Corporativo.
- Diagnóstico y Recomendaciones de Mejora al Modelo de Atención de empresa TURISMO TAJAMAR.
- Gestión de riesgos y auditorías internas a diversas áreas de distintas empresas del grupo:
HUMBOLDT – ULTRAPORT – ULTRAMAR – SITRANS – BOSQUES CAUTIN FULL PACK – DEPOCARGO
GRUPO CGE
- Estudio Estratégico Área Logística y Abastecimiento Corporativo:
Fase I: Levantamiento y Diagnósticos del Modelo Logístico Corporativo de Abastecimiento
Fase II: Identificación de Prácticas y Mejoras aplicables a todas las Distribuidoras del Grupo (CGE Distribución, ENEL, etc.)
ENAP MAGALLANES
- Estudio Estratégico Área Logística y Abastecimiento Corporativo soportado en SAP.
ABASTIBLE
- Recomendaciones de Mejora para la Gestión de Reclamos ENVASADO – GRANEL – MEDIDORES – AUTOGAS – NAUTIGAS – SOLAR
- Diseño Modelo de Gestión para Ciclo de Vida del Tanque Fase I: Documentación Situación Actual – Diagnóstico – Diseño Modelo de Gestión de Tanques Fase II: Implementación del Modelo de Gestión diseñado y soportado en SAP